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 hacia una nueva concepción del dominio público
espacios creativos + espacios industriales + espacios sociales   
 

estructura y organización de nau21

El proyecto de Nau21 tiene como responsables visibles a los integrantes de la Associació Nau21. Sus objetivos son la planificación y coordinación de las actividades y tareas necesarias para poner en marcha el espacio de Nau21, momento en el cual se adoptará la forma jurídica más conveniente para la gestión del espacio.
A nivel administrativo, la asociación mantiene una estructura formal clásica con una junta directiva integrada por un presidente, un vicepresidente, un secretario, un tesorero y un vocal; y una asamblea general formada por todos los socios. Sin embargo, la estructura funcional de la asociación sigue el modelo de red de nodos en la que cada punto es igual de importante que el resto y funciona de forma conjunta e interconectada. Esta estructura permite la participación de distintas personas y colectivos que, a pesar de no formar parte de la asociación, mantienen conexiones con uno o varios de los nodos de la red, retroalimentando constantemente la propuesta con sus aportaciones.

> estatuts de l'associació

Para la puesta en marcha de Nau21 se plantea la elección de un modelo mixto de funcionamiento donde el espacio está integrado por personas fijas y personas temporales. Ambos grupos compartirán el mismo grado de implicación en el proyecto y el espacio y participarán en la entidad jurídica que se decida para el conjunto del Espacio de Can Ricart a través de un representante.

financiación

La propuesta de Nau21 es la de un espacio público gestionado por los ciudadanos. Esta concepción se traduce a nivel de gestión financiera en los siguientes puntos:

Financiación municipal:
responsable de los gastos básicos derivados de la utilización del espacio (agua, luz, conexiones, equipamiento básico). Las fuentes de financiación se derivan de las subvenciones convocadas anualmente por el Ayuntamiento y la Generalitat.

Financiación interna:
responsable de los gastos derivados de las actividades realizadas en el espacio. Las fuentes de financiación vendrían de actividades formativas generadas desde el mismo espacio, colaboraciones con empresas externas que requieran servicios relacionados con las actividades artísticas, científicas y tecnológicas, colaboraciones con instituciones en el marco de convenios con la entidad responsable del espacio de Nau21.

Financiación privada:
participación con capital físico o económico de empresas y organizaciones afines a las actividades y a la filosofía del espacio.

Para la rehabilitación del espacio y su pronta utilización se propone el establecimiento de convenios con escuelas taller de formación profesional que desarrollen su programa de prácticas en el marco del proyecto de rehabilitación del espacio de Nau21.