estructura y organización de nau21
El proyecto de Nau21 tiene como responsables visibles a los integrantes
de la Associació Nau21. Sus objetivos son la planificación
y coordinación de las actividades y tareas necesarias para
poner en marcha el espacio de Nau21, momento en el cual se adoptará
la forma jurídica más conveniente para la gestión
del espacio.
A nivel administrativo, la asociación mantiene una estructura
formal clásica con una junta directiva integrada por un presidente,
un vicepresidente, un secretario, un tesorero y un vocal; y una
asamblea general formada por todos los socios. Sin embargo, la estructura
funcional de la asociación sigue el modelo de red de nodos
en la que cada punto es igual de importante que el resto y funciona
de forma conjunta e interconectada. Esta estructura permite la participación
de distintas personas y colectivos que, a pesar de no formar parte
de la asociación, mantienen conexiones con uno o varios de
los nodos de la red, retroalimentando constantemente la propuesta
con sus aportaciones.
> estatuts de l'associació
Para la puesta en marcha de Nau21 se plantea la elección
de un modelo mixto de funcionamiento donde el espacio está
integrado por personas fijas y personas temporales. Ambos grupos
compartirán el mismo grado de implicación en el proyecto
y el espacio y participarán en la entidad jurídica
que se decida para el conjunto del Espacio de Can Ricart a través
de un representante.
financiación
La propuesta de Nau21 es la de un espacio público gestionado
por los ciudadanos. Esta concepción se traduce a nivel de
gestión financiera en los siguientes puntos:
Financiación municipal:
responsable de los gastos básicos derivados de la utilización
del espacio (agua, luz, conexiones, equipamiento básico).
Las fuentes de financiación se derivan de las subvenciones
convocadas anualmente por el Ayuntamiento y la Generalitat.
Financiación interna:
responsable de los gastos derivados de las actividades realizadas
en el espacio. Las fuentes de financiación vendrían
de actividades formativas generadas desde el mismo espacio, colaboraciones
con empresas externas que requieran servicios relacionados con las
actividades artísticas, científicas y tecnológicas,
colaboraciones con instituciones en el marco de convenios con la
entidad responsable del espacio de Nau21.
Financiación privada:
participación con capital físico o económico
de empresas y organizaciones afines a las actividades y a la filosofía
del espacio.
Para la rehabilitación del espacio y su pronta utilización
se propone el establecimiento de convenios con escuelas taller de
formación profesional que desarrollen su programa de prácticas
en el marco del proyecto de rehabilitación del espacio de
Nau21.
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